“扔鞋”短视频爆火、李宁鞋炒至5万，“爱国主义”正在席卷新消费？ 又一中国鞋王诞生！单品卖120万双，力压李宁、安踏，开店6300家_水波_特步

“扔鞋”短视频爆火、李宁鞋炒至5万，“爱国主义”正在席卷新消费？ 又一中国鞋王诞生！单品卖120万双，力压李宁、安踏，开店6300家_水波_特步，

下面给大家讲解““扔鞋”短视频爆火、李宁鞋炒至5万，“爱国主义”正在席卷新消费？ 又一中国鞋王诞生！单品卖120万双，力压李宁、安踏，开店6300家_水波_特步”的知识,本站信息仅供大家参考哦！

温馨提示：本文章素材来自网络收集整理和聚合（内容观点不代表本站的立场），本站只是一个免费信息分享网站，文章仅供阅读参考用途，如有侵权请联系邮箱：196594267@qq.com 核对后马上删除，谢谢！

“扔鞋”短视频爆火、李宁鞋炒至5万，“爱国主义”正在席卷新消费？ 又一中国鞋王诞生！单品卖120万双，力压李宁、安踏，开店6300家_水波_特步， 

“扔鞋”短视频爆火、李宁鞋炒至5万，“爱国主义”正在席卷新消费？

“以前没钱穿李宁，现在没钱穿李宁。”住在三里屯的小柯是个典型的Sneakerhead，平时爱看的公众号是YOHOOD和KIKS，爱去的社区是虎扑，会飞到上海逛Sneaker Con。他表示除了让人从国外人肉代购，和鞋友交流配色，纯属散户的自己平时有时也会在闲鱼和得物上，以高于原价的价格卖鞋、“以贩养吸”，也在跟风炒联名款的时候翻过车。这一次，他在不失时机地发出了吐槽。

日前，李宁、安踏为代表的国产鞋价格遭爆炒的话题登上微博热搜，阅读量破5.3亿。得物平台查询显示，一款发售价1499元的李宁韦德之道4银白款，售价高达48889元，涨幅达31倍。

从4月4日至4月6日，人民网、新华社、光明日报、央视、央广网、工人日报等6家央媒发声，“中央政法委长安剑”官微发文喊话：“爱国主义怎容投机倒把”“这场炒鞋闹剧，该收场了！”

4月6日上午，得物App官方微博发布一则情况说明，表示针对价格波动过大的20余款球鞋已进行下架处理，并对涉嫌恶意影响商品标价波动的卖家采取封禁措施。

某球鞋二手交易平台从业者对娱乐独角兽提供了另一个角度的观点：“热搜这波选取的是极端案例，本身是全球限量款的特殊鞋款，整体占比很小，并不是普遍现象。普通款常规交易价格仍然在正常范围内。”从李宁股价大涨逾10%、官宣肖战为代言人引发同款秒光，到备受质疑，舆论急转直下，品牌应当如何驶过险滩并把握情绪消费机遇？

爱国主义驱动消费：

“扔鞋”短视频成风，国潮的危与机

“一个27岁的男生还穿特步鞋来相亲，你觉得合适吗？……那是小学生初中生穿的，我喜欢精致一些的男生。”几年前，一则“程序员穿特步鞋相亲约会被拒”的帖子引发网络热议，也引发了特步等国产运动品牌对重塑形象、潮流转型的再思考。

李宁便是转型者中的佼佼者。将目光投回这次炒鞋事件的“导火索”——韦德之道的诞生，或许是受到耐克与迈克尔·乔丹联名推出AJ的启发，2012年10月，李宁与NBA球星德维恩-韦德共同宣布创立“韦德之道”，这一系列从第四代开始人气水涨船高，平均价格在数百元的李宁终于站上了千元区间，不少款式具备保值升值价值，稀有配色被炒至天价。虽然未必从中直接获利，但“炒鞋”带给品牌商的犹如一波波免费营销，稀有款身价倍涨后能够带动普通款销量。

其保值升值之路与其他潮鞋大致类似：一是在设计上更加迎合年轻时代审美，一改国产品牌“土气”形象，例如全城系列的棉花糖配色；二是明星效应带动，韦德本人的职业生涯对IP价值的加持，他在2019年退役而使得韦德之道7“最后一舞”未售先火；三是基于消费者心理，用限量发售、饥饿营销带来的稀缺性，例如韦德之道7“最后一舞”全明星配色仅发售232双，韦德之道百衲衣仅发售333双。杭州店铺韦德之道7发售三天销售额超过了60万，二手交易平台求购价在万元以上。

另一方面，李宁自身亦在不断改进品牌形象。一是四次登上国际时装周推动形象时尚高端化，包括2019年纽约时装周春夏、秋冬系列，与2019年巴黎时装周春夏、秋冬系列；二是携手天猫开设旗舰店，借电商平台之力积极转型线上化，事实上，李宁参加纽约时装周正是“天猫中国日”推动的结果之一，天猫与全球顶尖买手店OPENING CEREMONY合作开设 “天猫中国日国潮厂牌店”；三是从店铺陈列、UI设计、产品设计等方面加以努力，强化“复古经典运动潮流风”，例如店面LOGO采用繁体字“中国李宁”，产品大量采用山、水、墨、印等中国元素。

与之相似地，回力借“情怀”和“复古”重回年轻群体视野，安踏、361°等近年来也在积极探索转型之路。前者布局多元化品牌矩阵，除了以3.25亿的价格，收购FILA中国之外，还在2018年收购了旗下有加拿大户外装备品牌Arc'teryx（始祖鸟）、法国户外品牌Salomon（萨洛蒙）、美国网球品牌Wilson（威尔逊）的亚玛芬体育Amer Sports。后者朝时尚化方向转型，如2019年361°与美国潮牌STAPLE DESIGN，联合创造了M1°RO系列。

在能够被复制借鉴的跨界联名、限量、颜值经济等营销策略之外，国潮更需重视的是设计能力、品牌价值等无法被复制的根本护城河。安踏集团2020上半年的财报中显示，FILA在收益上达到了71.52亿元，首次超过了安踏主品牌67.77亿元的收益，其毛利率同样领先于主品牌，证明了品牌的价值。

从“天时地利”来看，国潮品牌们正处于顺风顺水的阶段。随着国家政策层面倡导“中国创造”“中国品牌”和文化自信，国潮日渐站上风口，潮流经营综艺如《潮流合伙人》第一季、第二季等将国潮品牌作为重点展示对象，明星艺人形成示范效应，嘻哈文化进一步推动潮流文化大热。而新疆棉花事件导致耐克阿迪们在中国主力市场被抵制，正是李宁安踏们攻占年轻市场的大好机会，这一点从股价变化上也不难看出。

从公众情绪上来看，自3月26日起，抖音上便出现了多条“扔耐克鞋”短视频并出现相关话题，与2012年“钓鱼岛事件”抵制日货观感类似。爱国情绪下的激烈表达一直都有，只是短视频时代，这部分内容被记录下来，并全面线上化。在几家商场实体店里，能够看到的是耐克阿迪人流量变得稀少。

风险与机遇同时来临，对于国潮品牌来说，对短期炒作价格的默许殊不可取，且容易在特殊敏感时期踩雷，如何趁国际品牌空白期占领更多的市场份额才是长久之道。

C2C模式下，

二手交易平台变炒鞋主阵地？

“我看了看自己的二手平台收藏夹，最近大部分耐克鞋价格并没有下跌，甚至有一定程度的涨价。”鞋圈玩家小B对记者表示。作为“直男的情怀”，拥有整整一面墙的“鞋墙”几乎是他们这个圈子的标配，有的鞋只为收藏，有的鞋会上脚穿。稀有款既是身份标识，同时也是社交货币。只是这一原本小众圈层化的个人爱好正在变味，成为理财产品，并衍生出越来越多的灰色空间。

艾媒数据显示，2019年全球运动鞋市场规模将达到1684.7亿美元，全球二手球鞋市场规模达到60亿美元，中国达到10亿美元。其中Nike全品牌整体溢价较高，溢价幅度超58%，旗下AJ以46%二级市场市场份额占据第一。

此前球鞋二手交易平台融资状况火热：得物在 2019 年 4 月获得了同样融资了 StockX 的 DST 公司的 A 轮融资，市值超10亿美元。2019 年 6 月宣布完成数千万美元的 D 轮融资的 Nice，市值也是近 10 亿美元。据悉，得物2020年全年GMV有望突破千亿，去年SNAKE潮流当铺完成天使轮数百万人民币融资。

拼多多、腾讯同样瞄准了这块巨大的蛋糕，去年1月，“多多潮鞋馆”向个人卖家推出售卖服务，4月联合百亿补贴上线了“潮鞋玩家日”，超过600款球鞋参与百亿补贴低价销售，并与国内两大权威球鞋鉴别平台“get”“知解”达成鉴别服务合作。今年3月，腾讯再次发力电商，上架潮流社区“嚯”。

C2C交易模式下，黄牛和价格炒作几乎无可避免。二级交易平台通常抽取卖方成交价的7.5%-9.5%为佣金，作为球鞋文化壮大的主要受益者，此刻身处风口浪尖，俨然众矢之的的得物平台应当“背锅”吗？

虽然不断有媒体、平台发出“鞋穿不炒”的呼吁，但是当Sneaker文化逐渐失控同商业挂钩，同比特币热一样，在资本助推下，“炒鞋”不断出圈，得物、nice、识货等二手交易平台并不是第一次，也不会是最后一次置身舆论漩涡中心。

线上平台给予了“二道鞋贩子”“鞋市黄牛”最广阔的舞台，散户通过官方渠道抢鞋，大庄家对爆款有着敏锐的提前判断，批量扫货特定款式的黄金码数并直线拉涨，同股市一样，这里有跟风和韭菜，也有泡沫的破灭。将时间回溯到炒鞋最火热的2019年8月，在成交量前100的球鞋中，26个热门款的成交金额已达到4.5亿元，超过同日新三板9431家公司的成交量。

当时，潮鞋更成为数字货币，交易所“55.com” 推出了潮牌通证ATO项目，将包括潮鞋在内的11种潮牌通证化，产生某个鞋的代币，认购一定数量的代币以后，可以兑换鞋，以及该交易所进行代币交易。一双Air Jordan 1 Off-White对应的价格为3万多元，与二手市场价格相当。随着币圈全面进军鞋市，玩法全面升级，甚至出现了龙虎榜，实时的买卖报价，行情变化，走势和宏观分析，以及买入、拉盘、抛售、砸盘等操作。

“炒鞋”从根本上依赖于鞋的价值，而以人工鉴别为主的球鞋鉴定是一个难以标准化的市场，从黑猫投诉平台上有关平台“售假”“鉴定服务不靠谱”的投诉数量上也不难看出。另一方面，长期以“炒鞋”为职业本身行走在违法边缘。我国《价格法》第14条规定了8种禁止的价格行为：包括相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益；捏造、散布涨价信息，哄抬价格，推动商品价格过高上涨的；利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易等。

市场发展前景是可观的，对头部二手交易平台带来的监管挑战也是巨大的。整个市场环境能够向更健康的方向发展吗？这取决于行业链条上的每一环。

END

【编号：45343543545合作 | 投稿 | 应聘 | 加群 | 转载】

欢迎添加微信18668098026

往期热文

潮流文化的自我革新，说唱大航海时代已经到来？

《旺达幻视》之后，《猎鹰与冬兵》来袭，Disney+拉动娱乐帝国狂奔？

知乎“破发”后小红书被传上市，“社区”生意还能被资本青睐吗？


又一中国鞋王诞生！单品卖120万双，力压李宁、安踏，开店6300家_水波_特步

原标题：又一中国鞋王诞生！单品卖120万双，力压李宁、安踏，开店6300家

不能等别人为你铺好路，而是自己去走，去错误，而后，创造一条属于自己的路——罗伯特

随着中国人民生活水平的提高，近些年人们对健身运动的关注也越来越多，众多运动品牌也趁此崛起。自然竞争也日趋激烈，如何能在众多品牌中脱颖而出是个棘手的问题，更何况还有许多国际品牌虎视眈眈，很长时间耐克、阿迪等国外品牌统治了国内市场，本土品牌的生存空间被挤压。

幸而民族品牌从没有放弃努力，稳扎稳打，一步步提高在国民心中的地位，特步也是其中之一。并且有着良好的上升势头，两个月狂卖百万双，被誉为国内新鞋王。

特步之所以能够取得如此优秀的成绩，离不开他的掌舵人丁水波得天独厚的眼光，敏锐的察觉市场的导向，一步步顺应市场需求改革，成为行业领跑者。

白手起家 创业维艰

特步的创始人丁水波是一个非典型老总，既没有显赫的家世，也没有傲人的学历，是真正的白手起家。出生于小城晋江的丁水波，是家中长子，从小就要照顾家中弟妹，17岁时为补贴家用，丁水波选择了辍学打工。最初他在一家皮鞋店做学徒，也自此开始了和“鞋”解不开的缘分。

做了一段时间学徒后，丁水波深深觉得给别人打工还是不如自己创业，他和两个好兄弟合伙成立了一家公司，专门卖鞋。创业之初公司规模很小，只有几个人，生意也一般，主要从事运动鞋生产。直到有一位成都的老板找到丁水波，可以代销丁水波的鞋，这个小公司才赚了第一桶金。

在庆幸开张之余，丁水波也打开了思路，认为要自己寻找销售渠道，减少中间商的成本。于是他将目光锁定在了“外销”上，凭借物美价廉的优势，打开了国外市场，1994年公司跃上了一个新高峰，除了欧美等固定市场，还在南美、非洲等地逐步扩展，成为行业著名的“外销之王”。

丁水波这种敢拼敢闯的精神一直伴随着他，新世纪后他不满足于简单的外销模式，决定要产业升级，摆脱单纯的加工销售的行业链低端位置。于是2001年丁水波开始创立“特步”品牌，从外贸转型为内销，把产品升级为品牌。

作为一个体育用品届的新手，丁水波大胆采用娱乐营销的策略，为特步品牌建设打造了良好的开端。创立之初便邀请了谢霆锋作为品牌代言人，打开年轻人的市场，还使“特步，非一般的感觉”这一品牌口号深入人心。

虽是行业新人，却创下了单品销售120万双的记录，至今还没能被打破，特步的成功离不开丁水波别出心裁的经营策略。

眼光独到 体娱双轨

通过娱乐明星推广品牌的方式虽然大获成功，但是丁水波并没有满足，他意识到对于一个体育品牌而言，运动形象也十分重要。当时北京已申奥成功，全民运动的浪潮兴起，作为一个运动品牌，市场前景广阔，大有可为，丁水波当机立断决定在兼顾时尚的同时更要回归体育。

2004年特步拿下了十运会赞助资格，随后又连续赞助了两届全运会，提升在消费者眼中的专业形象。这一步策略让特步在时尚标签外更添专业性，原来特步的运动鞋不仅有靓丽的外表，产品的功能性、舒适度亦十分优秀。

除了常规体育赛事外，丁水波还带领特步深耕跑步，巩固特步在跑鞋中的品牌形象。自2007年特步赞助了第一场马拉松赛事以来，特步与中国马拉松共同合作了十几年，见证了国人运动健身意识的觉醒与跑步运动的快速发展。

特步累计赞助马拉松赛事超一千场，赞助规模居世界第八、中国第一，力压李宁、安踏，成为中国跑者首选品牌。

丁水波还趁势发展跑步相关上下游产品，以跑者需求为核心，建设跑步生态圈，以此扩大经营范围。这段时期，特步规模持续扩大，稳定发展，2008年丁水波带领特步国际上市，开启特步发展的新纪元。

三年转型 从容面对

一个企业发展到一定程度难免有瓶颈，丁水波一直面对突破的压力，但他没有选择急功冒进，而是提出了“三年转型”的改革计划，预备稳扎稳打走好每一步。

丁水波把这一策略比喻为“家里装修”，运动会赞助是给特步打造新门面、新招牌，零售模式改造是革新内里。改变过去十几年固有的消费模式不是一件容易的事，特步面临前所未有的阵痛和压力，丁水波也承担着公司上下不小的舆论压力。转型第三年特步营收都在下跌。

但是丁水波很坚定并充满充满信心，他说“很多东西得做完成功了，才可以让别人信服，但这中间的时间周期会比较长一点。”，正是有这种眼界，他才能坚持过黎明前的黑暗。

三年后丁水波的策略收获了傲人的成绩，特步净利润达到亿，创历史新高，门店数有6230家，一年有200家店的净增长。

结语

纵观丁水波十几年的创业历程，他始终都在创设属于自己的独特之路，永远都敢于大胆的尝试，这也是为何他能带领特步，在激烈的竞争中脱颖而出的原因。

丁水波仍不满足于现状，他还有更大的野心，他直言“消费者在变化，迎接、迎合市场是一个企业必须做的”，所以他永远不会停止创新的脚步。未来他将目光锁定在了品牌升级，准备和国际品牌合作，拓宽目标消费群体。返回搜狐，查看更多

责任编辑：